拉料員，瓦楞紙箱廠的普通員工崗位，以每天可以生產(chǎn)20萬平米瓦楞紙板計(jì)算，每天需要經(jīng)過拉料員進(jìn)行轉(zhuǎn)序的產(chǎn)品約是400-500托盤。昆明快遞箱揭去版材正面的保護(hù)膜，放上陰圖片、覆蓋真空膜，真空抽好后，用紫外線進(jìn)行主曝光，將陰圖片的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到印版上。昆明紙箱批發(fā)應(yīng)用最廣泛的包裝制品，按用料不同，有瓦楞紙箱、單層紙板箱等，有各種規(guī)格和型號(hào)。昆明瓦楞紙箱經(jīng)過模切、壓痕、釘箱或粘箱制成瓦楞紙箱。瓦楞紙箱是一種應(yīng)用最廣的包裝制品，用量一直是各種包裝制品之首。但他的工作人員職責(zé)可不僅僅是拉托盤，將產(chǎn)品信息送往指定時(shí)間地點(diǎn)，更多的是通過他的工作能夠確保企業(yè)車間管理物流發(fā)展順暢，提高我國印刷機(jī)臺(tái)工作學(xué)習(xí)效率。
那么如何規(guī)范拉動(dòng)人員的工作，才能實(shí)現(xiàn)物流暢通，提高機(jī)器效率呢？
1.送料前
首先，拉拔器應(yīng)按照規(guī)定對(duì)半成品倉庫進(jìn)行衛(wèi)生清洗，將材料放置整理完畢。完成后，了解每臺(tái)機(jī)器的計(jì)劃，并準(zhǔn)備要生產(chǎn)的訂單。按照計(jì)劃和訂購流程檢查半成品的質(zhì)量和數(shù)量，確保交付給機(jī)器的材料能夠保證質(zhì)量和數(shù)量。
2.拉料操作
首先從半成品倉庫最外面的部分，拉到機(jī)器上或者把急需訂貨的紙板先送到機(jī)器上。檢查拉至機(jī)器的紙板數(shù)量是否準(zhǔn)確，是否有丟失的紙板。要拉到機(jī)器上的材料要按照品種和生產(chǎn)順序堆放整齊。
拔取物料時(shí)，應(yīng)注意對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，防止紙板因碰撞而損壞和報(bào)廢。對(duì)于特大紙板可需要機(jī)械人員協(xié)助，用兩個(gè)液壓小車同時(shí)拉動(dòng)。每種規(guī)格紙板拉出后，必須對(duì)紙板庫位簽字確認(rèn)。
3.送料后
同一天，機(jī)器要生產(chǎn)的材料交付后，半成品倉庫的材料就會(huì)整理好。將液壓車放在指定位置，安排6S的現(xiàn)場工作。
4.操作注意事項(xiàng)
工作服束腰，袖口系扣，嚴(yán)禁滑液壓車。拉料時(shí)如遇料高度要求太高，一定要保證機(jī)臺(tái)操作人員或入庫員協(xié)助扶料?！∫簤很囈恐芄ぷ鬟M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清除輪上的打包膜和其他一些雜物。
5.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)每日機(jī)器生產(chǎn)記錄表的補(bǔ)充記錄，200500以下的順序不能有差別；500以上的差別是3,500以上的差別是1%.
付帥帥
