2014年，對于中國紙包裝行業(yè)來說，是嘈雜洗牌和優(yōu)化重生的一年。昆明紙箱定做用最廣泛的包裝制品，按用料不同，有瓦楞紙箱、單層紙板箱等，有各種規(guī)格和型號。昆明快遞箱一個基于物聯(lián)網(wǎng)的，能夠?qū)⑽锲愤M(jìn)行識別、暫存、監(jiān)控和管理的設(shè)備?？梢耘cPC服務(wù)器一起構(gòu)成智能快遞投遞箱系統(tǒng)。昆明禮盒定做以饋贈親友禮物、表達(dá)情意為主要目的配備的實用禮品包裝，一般選用紙質(zhì)包裝，是包裝方式的一種功能的社會需要的延伸。這一年，我們聽到了不少行業(yè)媒體大肆宣揚行業(yè)企業(yè)倒閉、老板跑路等負(fù)面新聞，但與此同時，我們也看到，在一片喧囂聲中，大量上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)悄然進(jìn)行收購、兼并和參股。合興、盛大、美盈森等企業(yè)在這波變革中占據(jù)主動，公司版圖發(fā)生了根本性的變化。
提高紙箱廠的生存發(fā)展能力和盈利分析能力建設(shè)離不開我們公司的成本進(jìn)行控制，追根溯源，貴企業(yè)的成本在哪里？？近日，小編在一個中國紙箱廠搜集學(xué)習(xí)到了社會普遍問題存在的吞噬利潤的六大黑洞，讓大家能清晰的掌握一些企業(yè)的成本虧損狀態(tài)，管理對于企業(yè)更得心應(yīng)手?。?/p>
黑洞一號：隨意發(fā)動一場價格戰(zhàn)，燃燒著利潤！!
在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)動價格戰(zhàn)是紙板廠競爭中常見的商業(yè)行為，但一些已經(jīng)演變?yōu)槿粘Ｐ袨榈钠髽I(yè)卻進(jìn)行著策略性的、長期的價格跳水。 紙箱包裝行業(yè)的利潤已經(jīng)很弱，而血腥的價格戰(zhàn)的后果之一可能直接導(dǎo)致紙箱廠的利潤不足以支付勞動力！ 總是有一些比你的紙板廠便宜的，他們只是打了較低的價格來吸引顧客？ 在市場上，固定價格不斷壓低成本，如果成本能合理地低于固定價格，是否有可能獲得更多的利潤？ 杰瑞和欺詐是不可避免的。 價格最終回歸價值只是時間問題，這種行為細(xì)分市場規(guī)則，自然會受到懲罰。
紙箱工廠應(yīng)該呼吁更好的行業(yè)規(guī)制和宏觀調(diào)控，規(guī)范紙包裝行業(yè)的競爭，避免利潤損失，提高效率。
黑洞:追求業(yè)績增長，忽視利潤增長??！
據(jù)小編所知，紙箱廠負(fù)責(zé)人的一部分，往往具有非常需要關(guān)心學(xué)生如何進(jìn)行規(guī)模化，技術(shù)發(fā)展裝備的數(shù)量，有多少產(chǎn)能，銷售人員數(shù)量，但是當(dāng)問及紙箱廠的利潤實現(xiàn)這一重要核心管理問題，但連連搖頭，原來的利潤減少甚至3％都沒有，甚至出現(xiàn)虧損邊緣。有些教師盲目紙箱廠，以擴大產(chǎn)品銷售，一味可以通過網(wǎng)絡(luò)信貸服務(wù)市場的競爭，只是看這個世界銷量不斷攀升，利潤不關(guān)注的做法往往是做很大的生意，但終于在紙箱包裝設(shè)計行業(yè)轟然倒下，很多中小企業(yè)的訂單面對的不是死，訂貨會虧死的局面。
俗話說，企業(yè)不賺錢，這是一種罪過！所以現(xiàn)在中國的紙箱廠，專注于新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)品的利潤，這是對紙箱廠發(fā)展的積極解決方案！
黑洞3：股票積壓，吞噬利潤！
誠然，在包裝行業(yè)，一些紙箱廠產(chǎn)品本身的利潤和銷售是好的，但由于某種原因，大量積壓的紙張庫存，幾乎占用了大量資金，紙箱廠的復(fù)制資金不可持續(xù)，巨額庫存利潤挪用成為一個黑洞。
付帥帥
