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瓦楞紙箱進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)線預(yù)防性維護(hù)

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點擊次數(shù):644 更新時間:2020年12月29日16:00:34 打印此頁 關(guān)閉

國外紙箱企業(yè)非常重視設(shè)備的預(yù)防和維護(hù)。

昆明包裝箱定做作為現(xiàn)代物流不可缺少的一部分,承擔(dān)著容裝、保護(hù)產(chǎn)品、美觀的重要責(zé)任,包裝紙箱的物理性能指標(biāo)則成為其質(zhì)量評估的依據(jù)。穩(wěn)定的工作環(huán)境條件保障了測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,并有多年從事紙箱測試專業(yè)的資深工程師,對包裝箱進(jìn)行測試分析,為包裝箱供應(yīng)商和包裝箱用戶提供公正、科學(xué)的測試數(shù)據(jù)。TTS(一通檢測)亦為多家知名企業(yè)提供供應(yīng)商材料篩選,標(biāo)書評定等工程。

昆明紙箱通常用作商品的包裹物或物品保護(hù)外層使用物。紙箱的體積因商品的大小而改變,紙箱通常有“小心輕放”、“怕濕”、“向上”、“堆碼極限”、“怕曬”、“防潮”“質(zhì)量安全”“禁止翻滾”“不可踐踏”“注意防火”“易碎物品”“綠化環(huán)境”“怕熱”“食品”“防異味”等多種圖案或文字提示,提醒使用者注意,以保護(hù)內(nèi)裝物品不受傷害。

昆明紙箱廠常用的有三層、五層,七層使用較少,各層分為里紙、瓦楞紙、芯紙、面紙,里、面紙有茶板紙、牛皮紙,芯紙用瓦楞紙,各種紙的顏色和手感都不一樣,不同廠家生產(chǎn)的紙(顏色、手感)也不一樣。 預(yù)防性維護(hù)是一種預(yù)先計劃的維護(hù)活動,旨在防止停機和故障。 預(yù)防性維護(hù)的目標(biāo)是防止設(shè)備故障。 預(yù)防性維護(hù)可以通過在零件和設(shè)備故障前更換磨損部件來保護(hù)和增強設(shè)備的可靠性。 預(yù)防性維護(hù)活動包括設(shè)備檢查,規(guī)定期間的整體或局部檢查,更換機油,潤滑等。 此外,工人可以記錄設(shè)備的磨損情況,以便在部件在系統(tǒng)中造成問題之前識別需要更換、修理和磨損的部件。 最近,檢測和診斷工具技術(shù)的進(jìn)步可以幫助紙箱公司準(zhǔn)確有效地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

預(yù)防性維護(hù)的價值

說到預(yù)防性維護(hù),人們有很多誤解。 一是預(yù)防性維護(hù)的成本太高。 按照這種邏輯,預(yù)防性維修的費用比定期停機和維修的費用高,也就是比設(shè)備故障后的維修費用高。 對某些部分來說,是的。 然而,需要比較的不僅僅是成本,還有預(yù)防性維修所帶來的長期利潤收益和成本節(jié)約。 例如,在缺乏預(yù)防性維護(hù)的情況下,可能會發(fā)生由于非計劃停機造成的停機損失。 此外,預(yù)防性維護(hù)可以提高設(shè)備使用壽命期間的生產(chǎn)效率,從而節(jié)約成本。

預(yù)防性維護(hù)企業(yè)帶來的長期發(fā)展好處,

提高系統(tǒng)的可靠性,

減少企業(yè)更換零件所造成的成本管理損失,

減少系統(tǒng)停機時間,

零件的庫存管理更佳,

從長期效果和成本比較看,預(yù)防性維修比常規(guī)設(shè)備不能維持更有意義。

什么工作時間可以進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)?

當(dāng)且僅當(dāng)符合下列兩種情況時,進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)才有意義:

條件一: 故障元件的故障率增加。 換句話說,元器件的故障率增加,這意味著元器件的磨損和損壞,需要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。 然而,如果一個部件的故障率通過指數(shù)分布過高,那么預(yù)防性維護(hù)就沒有意義了。

第二個條件:預(yù)防性維護(hù)活動為比維護(hù)類型的維護(hù)的總成本的總成本較低。需要注意的是保養(yǎng)型維護(hù)的成本,包括有形和無形成本,如停工,生產(chǎn)時間損失,名譽損失等。

如果一個符合兩個重要條件,預(yù)防性維護(hù)國家就有意義。此外,根據(jù)企業(yè)成本比率,可以同時通過使用電腦計算出對單個零件進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的最適宜時間。

對每一臺機器預(yù)防性維護(hù)的要求應(yīng)當(dāng)與每一個部分進(jìn)行維修姚安計劃可能是擔(dān)心。在一般情況下,我們指的是由機床制造商提供的清單,上面具體列出,所有的維護(hù)任務(wù)和常見故障及其他問題。每個維修主管應(yīng)與整廠規(guī)劃框架線進(jìn)行組織和處理來完成這些任務(wù)。

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